sadržaj:
- Medicinski video: HyperNormalisation 2016
- Savjeti za donošenje ispravne odluke
- 1. donijeti odluku dok je fokusiran i ne u žurbi
- 2. Prikupite što više činjenica
- 3. Ostanite otvoreni za sve mogućnosti
- 4. Učinite pozitivne i negativne učinke koje ćete primiti
- 5. Pokušajte promijeniti pogled na to da ste netko drugi
Medicinski video: HyperNormalisation 2016
Donošenje odluka posebno za velike stvari nije lako. Pogotovo ako odluke koje donesete kasnije utječu na ljude. Dakle, kako donositi ispravnu odluku kako bi se smanjili štetni učinci koji se mogu pojaviti? Dođite slijedite sljedeće savjete.
Savjeti za donošenje ispravne odluke
Da bi odluke koje donosite postale stabilnije, evo nekoliko savjeta koje trebate slijediti:
1. donijeti odluku dok je fokusiran i ne u žurbi
Nikada nemojte odlučivati o nečemu kad ste u nevjerojatnom stanju s razdvojenim umom. Bez obzira na to koliko su loši uvjeti i koliko je usko moguće, pokušajte se na trenutak usredotočiti.
Dr. Jeremy Nicholson, socijalni psiholog i osobnost, kao i asistent na Odjelu za bihevioralnu ekonomiju, Chicago School of Professional Psychology, navodi da je najbolje vrijeme za velike i važne odluke kada ste opušteni, usredotočeni i energizirani.
To je zato što kompleksno razmišljanje zahtijeva pažnju, motivaciju i dobru sposobnost kontrole. Sada kada ste ljuti i puno misli, um ima poteškoće s fokusiranjem jer je tijelo umorno.
Za to je dobro donijeti odluku ujutro kada ćete upravo započeti aktivnosti. Na taj način možete uzeti u obzir dobre i loše strane odluka koje će se donijeti u fokusu bez podijeljenog uma. Nikada nemojte žurno donositi odluke jer nećete moći jasno razmišljati.
2. Prikupite što više činjenica
Ne možete donositi odluke samo zato što se oslanjate na informacije jedne strane. Iako imate puno vremena i fokusirate se, ako su informacije koje imate kao osnovu prije donošenja odluke samo malo, to je beskorisno.
Pogotovo ako ustanovite da su informacije koje imate samo ograničene na individualno mišljenje bez podrške mnogo jačih činjenica. Za to, prije nego što nešto odlučite, dobro je prikupiti sve činjenice i informacije koje se odnose na odluke koje donosite.
Oslanjanje na potpunost informacija koje se mogu utvrditi istina pomoći će vam smanjiti nesigurnost u izboru. Na taj način možete napraviti najbolji izbor iz dobrog.
3. Ostanite otvoreni za sve mogućnosti
Kada se podaci počnu akumulirati, možete ih početi mapirati prema postojećim problemima. U tom procesu, različite činjenice počinju od očekivanih sve dok ne očekujete da se pojave pred vašim očima. Kada se suočite s tim, uvijek se sjetite i razmislite o utjecaju onoga što će se sljedeće dogoditi.
Ne zatvarajte oči pred činjenicama koje ste pronašli. Umjesto toga, morate biti otvoreni za sve mogućnosti, uključujući i one koje vam se ne sviđaju. Jer, često ljudi odmah zaključuju argument u skladu s onim što on želi, a ne iz pronađenih činjenica.
Ako ostanete otvoreni za sve mogućnosti, izbjeći ćete odluke koje će neko vrijeme imati "ugodan" učinak, ali se ispostavlja da imaju dugoročan loš učinak.
4. Učinite pozitivne i negativne učinke koje ćete primiti
Odluka će sigurno imati utjecaj, i pozitivan i negativan. Ako ste zbunjeni koji će biti izabran među izborima za koje mislite da je dobar, pokušajte to učiniti. Napišite popis pozitivnih i negativnih stvari koje ćete dobiti u svakom izboru odluke koje će se uzeti na komadu papira.
Sada pokušajte usporediti o tome koja od njih donosi najviše koristi, ali ima minimalni rizik između odluke o izboru. Ako ste je pronašli, možete eliminirati druge opcije, osobito one s minimalnim profitom, ali rizici su visoki.
5. Pokušajte promijeniti pogled na to da ste netko drugi
Kada je odluka koju namjeravate donijeti sve više vodila u jednu stvar, onda ono što treba učiniti je ponovno ocijeniti. Ponovno provjerite je li ova odluka odgovorila na problem s kojim se suočavate.
Istraživanje u časopisu Psychological Science utvrdilo je činjenicu da kada se možete pozicionirati kao netko drugi, tendencija ljudi da donose nesmiljene odluke će se smanjivati.
